Impro
О нас

Не подряд снаружи.Контур внутри.

Impro Group — развиваем маркетинговый и IT-контур компаний для масштабирования бизнеса. Встраиваемся в существующую структуру компании, выявляем направления роста и усиливаем маркетинг, цифровые продукты и операционные процессы.

Маркетинг, IT и рост — в одной ответственности. Реализуем изменения вместе с командами клиента: от стратегии и аналитики до разработки, внедрения и управления подрядчиками.

2021

год основания

124

проекта за 5 лет

5

направлений в одном контуре

29

услуг с измеримой приёмкой

Обычно рост собирают из кусков: агентство ведёт рекламу, студия делает сайт, интегратор настраивает CRM, консультант пишет стратегию. Каждый отвечает за свой участок — и никто за то, чтобы заявка из рекламы дошла до сделки.

Мы держим маркетинг, IT и продажи как один контур роста. За первые 30 дней собираем карту: где рвётся связка, что мешает росту прямо сейчас, куда расти и что рискованно. Дальше закрываем главные блокеры и вместе с вашей командой запускаем 1–2 приоритетные инициативы. Внешних подрядчиков ведём из одной точки.

Мы постоянно анализируем изменения рынка, новые технологии и практики лидеров отраслей — и переносим их под задачи конкретного бизнеса.

Гибридный RevOps

Планируем и выполняем

RevOps-консалтинг проектирует систему выручки и уходит. Агентства и студии выполняют, но каждый — свой кусок. Мы делаем и то и другое: проектируем связку маркетинга, IT и продаж — и сами её ведём.

АгентствоСтудияИнтеграторКонсалтингImpro
Выбор, куда расти
Маркетинг и каналы
Сайт и цифровые продукты
CRM, данные, автоматизация
Продажи и партнёрские каналы
Сами выполняем, а не только советуем
Отвечаем за связку целиком
делает частично не делает

Миссия

Убрать разрыв между решением «куда расти» и тем, что реально работает в компании.

Видение

Чтобы на вопрос «кто держит наш маркетинг и IT как одну систему роста?» у среднего бизнеса был такой же понятный ответ, как «агентство на лиды» или «интегратор на учёт». А из повторяющихся болей клиентов — растить собственные продукты.

Правила работы

Не лозунги — правила, по которым принимаем решения

Доля — сколько каждое правило весит в том, какими нас видят клиенты.

Сначала контроль, потом масштаб

30%

ДелаемКарта рисков и блокеров до разгона инициатив

Не делаем«Давайте сразу зальём бюджет»

Чужая практика → наша адаптация

20%

ДелаемПереносим практики лидеров РФ и мира под ваш бизнес

Не делаемСлайды про тренды без внедрения

Только то, что можно защитить

20%

ДелаемГоворим «не знаем» и «вот граница»

Не делаемЛиды «под ключ», ROI «1 → 5»

Одна точка за связку контуров

20%

ДелаемВедём подрядчиков и доводим до результата

Не делаем«Мы сделали своё — дальше не наше»

Смотрим шире заказа

10%

ДелаемПроверяем, как маркетинг и IT бьются о продажи и людей

Не делаемУзкий KPI канала в отрыве от компании

Обещание первых 90 дней

Что будет у вас на руках

  1. 30

    День 30

    Карта контура

    Где рвётся маркетинг, IT и продажи. Единые приоритеты у топов.

    На руках

    Документ видения контура + список блокеров

  2. 60

    День 60

    Блокеры под контролем

    1–3 главных блокера закрыты или управляются. Стратегия подкручена под рынок и ресурсы.

    На руках

    Статус блокеров + план на квартал

  3. 90

    День 90

    Инициативы работают

    1–2 приоритетные инициативы дают живой результат внутри вашего контура.

    На руках

    Работающий результат + план следующего квартала

Никогда не обещаемЛиды «под ключ»ROI «дали миллион — вернули пять»Бесконечный ростСтратегию навсегда без тактики
Какие риски снимаем

То, из-за чего к нам обычно приходят

Подрядчики вышли из-под контроля

Одна точка координации

Ушёл ключевой специалист

Закрываем задачи до замены, пересобираем структуру

Слепота к трендам

Регулярный разбор рынка и практик лидеров

Бюджет сливается

Отсев слабых инициатив до трат

Отделы живут в разных мирах

Единое видение у топов за 30 дней

Честно

Чем мы не являемся

Performance-агентство

Каналы — инструмент контура, а не витрина.

Студия «сделали сайт и ушли»

Артефакт без связки с маркетингом и продажами не растит бизнес.

Консультант «стратегия в стол»

Без внедрения — это не мы.

Узкий интегратор

Система без ответственности за рост — тоже не мы.

Подрядчик по часам

Подряд закрывает задачу. Мы держим связку.

«Для всех»

Работаем там, где можем защитить результат.

Начнём с карты контура

Покажем, где рвётся связка маркетинга, IT и продаж, и что закрывать первым. Экспресс-обследование — от 20 тыс. ₽.