Этап 01
Диагностика
Разбираем, как устроено сейчас и где теряются деньги
- Карта процесса и единая терминология стадийДиагностика
- Правила квалификации, CRM-логика и автоматизация передачиВнедрение
Как не потерять лид между звонком и показом
Единые статусы и правила передачи для агентства, которое растёт быстрее команды.
Паспорт проекта
- Клиент
- «Владис»
- Отрасль
- Девелопмент и недвижимость
- Регион
- Россия
- Срок
- 60–90 дней
- Контуры
- Продажи1 контур в работе
- Услуги
- 1 услугаПуть от заявки до сделки
- Статус
- Работы завершены
Проект в цифрах
60–90 дней
горизонт работ
2
пакета работ
1
результат передан клиенту
1
контур бизнеса в работе
Цифровые итоги — выручку, конверсии, стоимость заявки — публикуем после согласования с клиентом.
Задача
С чем пришли
Рост сделок упирается в способность команды обработать лиды. Нужны статусы, причины потери и правила передачи.
Наведите на направление — покажем, что в нём; клик откроет его
Как шла работа
От диагностики до передачи
Каждый этап заканчивается артефактом, который остаётся у клиента, а не у подрядчика.
Горизонт работ60–90 дней
Этап 02
Сборка и внедрение
Собираем решение и встраиваем его в работу команды
- Статусы «звонок → показ → задаток → сделка» и причины потериВнедрение
Этап 03
Запуск и передача
Отдаём рабочий результат и правила, по которым он живёт дальше
- Исходные показатели и приоритетыДиагностика
Что сделали
По пакетам работ — что, как и с каким итогом
Продажи
Диагностика
- 01Карта процесса и единая терминология стадий
Итог: Исходные показатели и приоритеты
Продажи
Внедрение
- 01Правила квалификации, CRM-логика и автоматизация передачи
- 02Статусы «звонок → показ → задаток → сделка» и причины потери
Результат
Что осталось у клиента
Передали клиенту · 1
Исходные показатели и приоритеты
Диагностика
Из чего собран проект
Решения и услуги
Похожие задачи
Ещё кейсы рядом с этим
Хотите так же у себя?
Разберём ваш контур и покажем, что из этого кейса применимо к вашему бизнесу и с чего начать.